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CARNET DE BORD
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Poser le cadre : le fondement invisible du management efficace
Vous voulez savoir pourquoi vos équipes tournent en rond ? Pourquoi Sylvain ne comprend jamais ce qu'on attend de lui ? Pourquoi Claire vient vous demander une validation toutes les deux heures ? Pourquoi Floriane se plaint que "personne ne sait qui fait quoi" ? La réponse est simple : vous n'avez pas posé le cadre. Le cadre, c'est le fondement invisible du management. C'est ce qui permet à une équipe de fonctionner sans que le manager soit H24 en mode pompier. Mais 72% des m
30 janv.8 min de lecture
Expert technique devenu manager : les 7 pièges mortels (et comment les éviter)
Vous êtes le meilleur développeur de l'équipe. Le meilleur ingénieur. Le meilleur analyste. Le meilleur électricien. Alors, on vous a promu manager. Mauvaise nouvelle : l'expertise technique ne garantit en rien la réussite en management. Au contraire, elle peut même être un handicap. Selon une étude Robert Walters (2025), 30% des managers n'ont reçu aucune formation au management lors de leur prise de fonction. Et parmi eux, la majorité sont des experts techniques promus. Ré
30 janv.8 min de lecture
Les 100 premiers jours d'un manager : réussir ou crever
Vous venez d'accepter un nouveau poste de manager. Félicitations !! Maintenant, vous avez 100 jours pour faire vos preuves et mettre en place votre sérénité des années à venir. Les chiffres sont brutaux : selon une étude (2012), un CDI sur six n'est pas renouvelé à l'issue de sa période d'essai. Plus d'un tiers des managers et dirigeants prenant un nouveau poste échouent dans les 18 premiers mois. 73% des managers promus en interne ne bénéficient d'aucun suivi particulier lor
30 janv.9 min de lecture
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