On récolte ce que l'on sème

À tous les niveaux. Tout le temps.

Hier, discussion avec un client, directeur d’usine.

Il change de région.

Son successeur est là, le nouveau directeur régional arrive.

Il l'accompagne, fait le lien, joue le jeu.

Et puis au bout de quelques jours à peine, il me dit :

“Franchement, je ne regrette pas de partir. Avec lui, ça aurait été compliqué.”

Quelques jours à peine ?

Oui. Parce qu’en quelques jours, la culture, elle parle.

Voici ce qu’il a observé :

• Voiture constamment garée sur un des espaces de recharge partagé

• Demande de nettoyage de son véhicule par le personnel du ménage de l'entreprise

• Note de frais de ses repas du midi avec amis persos invités

• Réorganisation des réunions sans avoir observé ou questionné ce qui fonctionnait.

De quoi parle-t-on ici ?

Pas d’un style de management.

Pas de préférences personnelles.

On parle de :

➡️ Passe-droits

➡️ Exemplarité

➡️ Climat de confiance

La culture d’entreprise ne se décrète pas dans un PowerPoint.

Elle se montre.

Elle se voit dans ce que vous faites.

Et dans ce que vous tolérez.

🎯 Ce qu’on peut déjà prédire ?

• Moins d’engagement.

• Moins de rigueur.

• Un cadre flou, donc contourné.

• Une ligne managériale qui perd en crédibilité.

• Et les tensions qui montent, petit à petit.

Et vous, manager ?

Qu’est-ce que vous faites (pas ce que vous dites) qui montre le cadre ?

Qui inspire ?

Qui donne envie de faire les choses bien, même quand vous n’êtes pas là ?

Vous avez envie de progresser rapidement et durablement dans votre pratique managériale ? Faites vous aider au quotidien par le Phare du Manager.