Luttez activement contre la réunionite

La réunionnite : le sujet sans fin, qui fait râler tout le monde et qui n’est que très rarement traité réellement en entreprise.

Bien sûr, vous avez un ordre du jour précis, souvent avec un temps bien cadré, éventuellement un gardien du temps (vous, souvent), et la ferme intention d’être efficace.

Et pourtant, ça ne fonctionne pas mieux. 

Votre agenda est plein de réunions, celui de vos équipes aussi — d’ailleurs, toute la boîte a le même agenda : 60 % du temps en réunion.

Comment faire mieux ?

Parmi tous les conseils, celui qui s’avère le plus efficace :

👉 Arrêtez de mettre des points à l’ordre du jour.

👉 Mettez des objectifs.

❌ À éviter :

• Info réorganisation

• Point RH

• Avancement projet XYZ

• Démarrage produit ABC

• Organisation séminaire 2026

✅ À privilégier :

• Mise en application des nouvelles directives

• Remontée des difficultés RH rencontrées actuellement et actions à mettre en place

• Recalage du planning projet ABC

• Prise de décision sur le planning de lancement produit ABC

• Répartition des actions de préparation du séminaire 2026

Vous allez enfin pouvoir raccourcir les débats, car chacun sait ce qui est attendu du sujet : pas une simple discussion, mais de la réflexion, de la prise de décision, de l’engagement, des actions concrètes.

On ne donne pas une information pour le plaisir de la donner.

On donne une information parce qu’on attend que l’autre s’en saisisse et en fasse quelque chose.

On ne fait pas un point, on attend que l'autre confirme, rectifie, fasse, explique, décide...

Plus l'objectif est précis, mieux vous y répondrez et plus il sera facile de recadrer lorsque la conversation viendra dériver.

👉 Donc soyez précis : vous aurez de bien meilleurs résultats.

Et pour évaluer l'efficacité de vos réunions, munissez vous du Réuniomètre et distribuez-en autour de vous car vous ne réglerez pas le problème seul.

Pour aller encore plus loin, nous donnons également quelques clés ici : https://www.lepharedumanager.com/faq