Pour avoir des équipes responsables

“Dis, comment on sait qu’on infantilise ses équipes ?”

Question posée l’autre jour, en plein milieu d’une formation.

(Et pas par un manager débutant.)

Ma réponse :

“Quand les équipes se comportent comme des enfants.”

Froid dans la salle.

Mais j’ai détaillé.

Et non, je n’ai pas arrondi les angles.

À une exception près : si vous venez d’hériter de l’équipe (moins de 6 mois), vous avez encore une excuse.

Sinon ?

La dynamique infantile est co-produite. Par eux. Par vous.

🧩 Petit check-list maison – signes d’infantilisation :

• Vous finissez par faire à leur place "parce que ça ira plus vite".

• Vous imposez la méthode, tout en parlant “d’objectifs partagés”.

• Vous vous entendez dire “Très bien” ou “Pas mal” (…et pas à votre enfant de 8 ans).

• Vous servez du feedback sandwich. (Deux compliments pour faire passer une critique, comme une pilule avec de la compote.)

• Vous faites des reproches, mais pas de demandes.

• Vous lâchez des “Mais pourquoi t’as pas… ?” à la première contrariété.

• Vous utilisez le ton prescripteur : “Il faut / Tu dois / Tu ne peux pas…”

• Vous comparez les résultats entre collègues (sous couvert de “stimulation”).

• Vous contrôlez les horaires, les pauses, les attitudes mais jamais les résultats.

Et ça, ce n’est pas de la rigueur.

C’est de la surveillance.

Et ça fabrique exactement ce que vous redoutez : des gens qui font juste ce qu’on leur dit. Rien de plus.

💡 Vous voulez des adultes dans vos équipes ?

Alors traitez-les comme des adultes.

1️⃣ Clarifiez votre cadre, mais laissez de l’espace.

2️⃣ Responsabilisez, même si ça veut dire laisser rater parfois.

3️⃣ Acceptez la contradiction. Même quand ça vous pique.

4️⃣Posez des questions plutôt que des principes.

5️⃣ Écoutez les idées jusqu’au bout.

6️⃣ Faites confiance. 

7️⃣ Tenez votre cadre quand nécessaire.

C'est aussi pour cela que nous avons créé spécifiquement le Phare d'Equipe, un outil pour construire des relations professionnelles adultes et efficaces, aider vos équipes à collaborer et se respecter.